《蚕妇这首诗怎么读》
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1、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
2、领导者征服现状,管理者屈服现状。
3、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。
4、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。
5、在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主的善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。
6、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
7、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
8、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
9、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
10、走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力。一开始,我在一个电子公司当经理时也栽过跟头,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。
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