《浣溪沙簌簌赏析》
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1、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
2、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、不要“辩解”，只要“表现”。
5、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
6、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
7、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
8、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
9、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
10、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
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