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什么镜里香

《什么镜里香》

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什么镜里香

1、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

2、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

3、你行的善事越多,收到的回报就越美满。向一个贫困的工人行善,比向一个将来有可能回报你的百万富翁行善更有价值。人物资料

4、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献,自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献,所以一定万用放大镜看别人的优点,也许才是真实的。

5、2014年12月4日上午,《福布斯》杂志网站宣布,小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。

6、一般来说,我们年轻时希望自己将来的状态,是自己的工作能够和社会的进步联系起来,能有所贡献,另外也能得到大家的尊重,让自己的能力更好地发挥。

7、旅行中学会和陌生人说话,而且要能先开口说,并且能说很久,善于令彼此放松、良好互动,才能够解决恐惧问题;这样的人,也才能不停地去新的地方,逐步变得 自由,到全世界任何地方都不会有恐惧。在这个过程中,要学会理解文化差别,尊重习俗。

8、我之所以能成功,有两个基本因素:第一、我自幼出生在贫苦之家,小时候常常吃饱了这一顿,不知道下一顿的食物在哪里?我晚上常听见父母为了应付面对的穷困 而叹息。所以我从小就力求上进与发奋,决心到长大之后要从我手中击败穷困;第二、凡事不论大小,都要认真的去做。我12岁时做过纺织工人,我努力地要把纱 纺好。后来我又做过邮差,我尽量记住我那邮区里每户人家的姓名、住宅外貌,到后来几乎我每一家都熟识了。努力把每一件小事情认真的做好它,以后才有人敢把 大事情放心的交给你了。

9、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。

10、理想是王牌,它是价值观。一个人引导你的绝对不是关系,这些都是偶然性。我们出发前首先要确定方向是正确的,至于走到哪儿是偶然的,跟体力有关,跟路况有关,跟遇到的人有关,但至少方向正确能让我们更接近目标。



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