《我是诗经商颂里的那只玄鸟》
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1、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
4、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
5、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
6、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
7、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
9、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
10、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
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