《诗经 鼠相》
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1、不要老觉得你的公司大了，其实如果看一个具体的业务，和其他任何公司没有任何的优势，所以一定要把这个心态压下来，像小公司那样灵活，才有可能获得成功。
2、品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。
3、我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
4、遇到新事物，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。
5、李彦宏经典语录大全
6、以我自己为例，我没觉得我比别人聪明多少，我从小就没有这种感觉，我只是觉得我比大多数人更加执着，一直到今天，20多年的时间，就只干了一件事情，你说我是不是要比一般人干得要好一点?人和人之间的聪明程度真的没有差别，更多的是他的情商、他的理想、他的热情、他的学习能力，或者说是学习的意愿和动力导致他可以做一些别人做不出来的事情。
7、不赔钱比赚钱更重要。
8、人际关系是笔无形的资产。人际关系因人品、因地域而异，每个人都知道恶友不能交，但人际关系如播种，你要走到哪里播到哪里。广交朋友对自己非常有利。会交朋友是好，自己更要多留心眼，毕竟，害人之心不可有，防人之心不可无。朋友，要多交些你家乡的，这样对你的个人发展会更有利。但你要记住，对于自己将来打定要去的地方，你在交当地朋友时一定要做到昼不得罪一个人，那当然还是要亲贤远ni。大学里结交一个关系特别好朋友，甚至可以胜过在大学三四年中所花的学费。
9、作 为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运 营，注重智商 ，而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多 产品的成功。不光取决于技术，而且取决于市场，尤其是渠道建立得是否正确。
10、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做 好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行 对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
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