《李商隐骊山有感平仄》
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1、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
3、要负起个人责任!
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
6、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
7、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
8、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
9、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
10、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
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