《纳兰性德在重阳节》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
3、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
4、管理=管人+理事。
5、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
6、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
7、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
8、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
9、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
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