《什么是衍译》
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1、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
2、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
3、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
4、不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
5、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
6、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
7、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
8、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
9、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
10、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
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