《足台念什么》
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1、理论在变为实践，理论由实践赋予活力，由实践来修正，由实践来检验。
2、尽管领导需要有技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理企业好比散文;领导国家好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象以及成 为历史动力的能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但必须要用感情来感化。他必须既能说服他们，又能感动他们。经理是考虑今天和明天，领袖必须考虑后 天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。一个没有管理对象的经理就不成为其经理，一个领袖既使失去了权力，也还能对其追随者发号施令。
3、我认为克服恐惧最好的办法理应是：面对内心所恐惧的事情，勇往直前地去做，直到成功为止。
4、领导必须为某个目的服务，目的越崇高，领袖的潜在形象就越伟大。不过光有目的还不够。还要行动，要产生效果，必须用一种为崇高目的服务的手段，不应采取玷污或败坏这个目的的手段。但是，如果产生不了效果，那就辜负了事业，也辜负了历史。
5、每一个领袖都从属于一个特定的时间、地点、环境，领袖和国家是不能互换的。
6、美德不是使伟大领袖高于其他人的因素。
7、每当一位艺术家逝去，人类的一些幻想也随之而逝。
8、卓越的天才不屑走旁人走过的路，他寻找迄今未开拓的地区。
9、单纯坐而论道是完全于事无补的，我们必须行动起来，而且必须迅速行动起来。
10、宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个朝气沉沉的人强。
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