《杜甫若负平生志解析》
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1、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
2、企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。
3、不成熟的人随时可以把自己与众不同的地方看成是缺陷和障碍,然后期望自己能受到特别的待遇。成熟的人则不然。他们先认清自己的不同处,然后看是要接受它们,或是要加以改进。
4、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。
5、你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。
6、谁先动谁就成为领导者。
7、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
8、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
9、态度决定一切,实力捍卫尊严!
10、每个人要快乐成功,有三件事情非常重要: 每个人都要把自己当做领袖看待。 要正面看待周围的事物。 把愿景变为现实,要实现愿景,必须先改变状态。
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